近日，青岛管理中心2018年年中工作会在潍坊顺利召开。会议围绕贯彻落实公司年中会议精神，总结上半年工作和安排下半年工作展开，管理中心领导班子、机关部门负责人、项目主要管理人员及18年新员工代表共七十余人参加会议，会议由管理中心财务总监刘二辉主持。

会上，管理中心商务兼营销总监闫学建传达公司2018年年中工作会精神。

青岛管理中心经理朱庆琳作题为《直面问题 查找短板 为管理中心快速发展而储备力量》的工作报告。

报告围绕经济指标、专项指标完成情况对上半年各项工作进行细致的总结，肯定了资金管理等方面取得成绩，并主要针对与全年目标的完成差距分析了目前管理中心在体系建设、项目履约、市场营销、成本管理及对外宣传等方面存在的不足。

朱庆琳在深入分析当前面临问题的基础上，对下半年工作做了具体安排和部署：一是站稳脚跟、分析形势，明确市场营销方向；二是提升商务体系职能，强化项目成本管控执行力；三是强化工程履约，开创工程品质建设新篇章；四是完善集采体系建设，力争物资采购效益最大化；五是积极推进资金管控新模式，努力实现资金效益最大化；六是加快人才梯队建设步伐，使团队建设再上新的台阶；七是发挥党建创新优势，全面推进从严治党向纵深发展。

管理中心人力资源部从人才队伍现状、短板与措施、机遇与挑战、下半工作规划等方面进行了人才建设专项报告。

会上对2017年度一级建造师考试合格人员进行了表彰奖励。

管理中心党总支书记高军对会议内容进行总结，再次就公司、管理中心两级工作会重点精神进行强调，指出此次会议的核心在于直面问题查找短板，最终目的为突破提升，要求各层级认真贯彻落实会议精神。

当日下午，全体参会人员到潍坊浮烟山中泰城项目进行了参观，现场对建设过程中的施工组织和履约进行了深入剖析，为同类型产品的管理积累了经验。

作者：薛冰静、王琦

单位：中建二局二公司青岛管理中心